Der Alltag der Menschen wird immer stärker von der Digitalisierung durchdrungen. Das wirkt sich ebenfalls auf Bereiche aus, die eher von traditionellen Strukturen und Mechanismen geprägt sind – wie etwa das Gesundheitswesen. Der digitale Wandel bietet hier eine große Chance, bringt aber auch Herausforderungen für alle Akteure mit sich. Der Deloitte-Report „Digitalisierung des Gesundheitsmarkts“ untersucht die daraus entstehenden Implikationen.
Verbraucher als Treiber des digitalen Wandels
Wer in nahezu allen Belangen des Lebens zum Smartphone greift, tut das auch, wenn es um seine Gesundheit geht. Dabei verschwimmen die Grenzen zwischen Fitness und medizinischer Indikation immer mehr. Am Ende sind es die Verbraucher und Patienten, die den digitalen Wandel im Gesundheitswesen beschleunigen.
„Knapp elf Millionen digitale Endgeräte gibt es in Deutschland inzwischen allein im Medizin- und Gesundheitsbereich. Was heute noch als Wearable am Arm sitzt, kann schon bald als implantierter Sensor für Insights sorgen. Sie lassen Verbesserung der Versorgungsqualität und Effizienz erwarten ebenso wie Vorteile etwa in Hinblick auf Prävention, Diagnostik und Therapie samt Monitoring“, erklärt Dr. Gregor-Konstantin Elbel, Partner Life Sciences & Health Care bei Deloitte.
Neue Anbieter sorgen für größere Dynamik
Um die wachsende Nachfrage nach digitalen Lösungen zu bedienen und Wertschöpfungspotenziale zu erschließen, erscheinen neue Anbieter auf dem Markt – zunächst auf dem zweiten Gesundheitsmarkt, aber mittelfristig auch auf dem ersten. Dabei handelt es sich um große Technologieunternehmen, aber auch um Start-ups.
Die Mittel für Investitionen in neuartige Angebote sind sowohl bei Technologieunternehmen als auch bei in der Risiko-Kapitalbranche ausreichend vorhanden. In Verbindung mit der bestehenden Nachfrage haben sie das Potenzial, das Gesundheitswesen zu verändern. An diese Veränderungen müssen sich auch die Akteure anpassen.
Herausforderungen für das Gesundheitswesen entstehen
Gerade gesetzliche Krankenkassen haben die Chance Gestalter zu sein – auch in der digitalen Welt. Dabei geht es vor allem um die Steuerungshoheit und den Patientenschutz. „Um dieser Rolle im digitalen Wandel gerecht zu werden, muss sich die GKV aktiv am Diskurs beteiligen. So lassen sich wichtige und etablierte Funktionen des deutschen Gesundheitssystems effektiv auf den digitalen Wandel übertragen. Dann steht einer umfassenden und nachhaltigen Digitalisierung des Gesundheitswesens nichts im Weg“, erklärt Dr. Gregor-Konstantin Elbel.
In zehn bis 15 Jahren kann und wird das deutsche Gesundheitssystem weitgehend digitalisiert sein. So breit und vielschichtig der Begriff „Digitalisierung“ selbst ist, so tiefgreifend werden die Veränderungen sein. Im Versorgungsalltag wird dadurch vieles schneller, einfacher, effektiver und effizienter von Statten gehen, prognostizieren die Studien-Autoren.
Die komplette Studie finden Sie hier zum Download.
Quelle: Deloitte